Kreativer Geist - - - An erster Stelle am Kunden festhalten und mit Aufmerksamkeit dienen
Vor kurzem wurde unser Unternehmen make machine for roofing sheet von der CCTV ingenuity column group für ein Interview mit unserer Firma Hangzhou POLYTECH Plastic Machinery Co., Ltd. geehrt. Der Einfallsreichtum wird uns weiterhin voranbringen, weiter vorantreiben, zuerst am Kunden festhalten und mit Herzblut dienen.
Hangzhou POLYTECH Plastic Machinery Co., Ltd definiert Qualität als das wichtigste Fundament.Maschine für Dachbahn ausgezeichnete Produktqualität ist das Vertrauen des Unternehmens, und auch der Grundstein für die ehrliche Behandlung der Kunden. Der Zusammenbruch vieler Marken ist nicht darauf zurückzuführen, dass alle seine Produkte Probleme haben, häufig hat ein Produkt oder ein Teil des Produkts ein Qualitätsproblem, was zum vollständigen Ausschluss der Marke durch die Kunden führt, was zum Niedergang oder sogar zum Niedergang der Marke führt. Verschwinden. Es ist schwierig, die Kunden nicht zufrieden zu stellen, wenn die Qualität den Zoll überschritten hat, und dann den hochwertigen Service sowie regelmäßige Besuche und Kontakte zu implementieren. Auf dem derzeit umkämpften Extrudermarkt fordern die Kunden ein immer höheres Kosten-Nutzen-Verhältnis der Ausrüstung, weshalb die meisten Unternehmen ihre Gewinne durch Kostensenkung steigern. Persönlich denke ich, dass dies ein guter Weg ist, aber im Prozess der Kostenreduzierung ist das Erste, was fest und unerschütterlich ist, die Produktqualität, die darin besteht, die Kosten so weit wie möglich zu optimieren, zu innovieren und zu senken, ohne die Produktqualität zu beeinträchtigen Win-Win-Situation zu erreichen. Wir sagen oft, dass Kunden Gott sind. Vielleicht werden Sie das Gefühl haben, dass Gott ein bisschen illusorisch ist, ein bisschen weit weg von uns, ein bisschen weit weg von uns. Tatsächlich sind Kunden echte Menschen, brauchen ein echtes Gefühl, und dieses Gefühl kommt von dem echten Service, den wir anbieten. Eine freundliche Adresse, eine freundliche Erklärung und ein zeitnaher Nachverkauf können das Vertrauen der Kunden gewinnen.
Befolgen Sie die Geschäftsphilosophie des Kunden zuerst und engagierten Service. Unternehmensführung beginnt mit Ideen, die das Handeln leiten. Ideen können auch als Werte verstanden werden. Sie sind die Wertkriterien und Kriterien für unser Verständnis und Urteil. Sie führen uns dazu, was wir tun, was wir tun, was wir tun und was wir nicht tun. Werte und Konzepte sind unsere Kriterien und Grundlage, um Dinge zu beurteilen, Probleme zu analysieren und Entscheidungen zu treffen. Wir stimmen einem Konzept und einem Wert zu, um nach einem einheitlichen Standard zu beurteilen und Entscheidungen zu treffen, damit wir von einem Ort zum anderen denken, danach streben, die Dinge effizienter zu gestalten und die Kosten für die Zusammenarbeit zu senken. Wir wählen das Konzept "Kunde zuerst, Service mit Herz", um die Ziele unseres Unternehmens auf Kunden auszurichten, Ressourcen entsprechend den Kundenanforderungen zu mobilisieren und zuzuweisen, Kundenbedürfnisse zu erfüllen, Kundennutzen zu realisieren und Unternehmenswert und Mitarbeiterwert durch Kundenrealisierung zu realisieren Wert. Kundenorientierung bedeutet, auf Technologieorientierung, Produktionsorientierung, Produktorientierung usw. zu verzichten. Alle diese Orientierungen sollten der Kundenorientierung dienen, um stärker zu werden und die Unternehmensentwicklung zu verwirklichen.
Kehren Sie zu den Grundlagen zurück und üben Sie die Grundkenntnisse des Dachdeckers. Unternehmensführung ist das Grundprinzip und die Fähigkeit eines Unternehmens. Das Geschäft ist kundenzentriert, das Management dient dem Geschäft und ist miteinander verbunden. Beides sind ewige Themen der Unternehmensentwicklung. Wir müssen unter dem Kommando von Ideen handeln, zu den grundlegenden Aspekten der Unternehmensführung zurückkehren und grundlegende Fähigkeiten üben. Der Nutzen für Unternehmen liegt nicht im Inneren des Unternehmens, sondern in der Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen für Kunden. Nur nach Zustimmung und Zufriedenheit der Kunden kann das Unternehmen Vorteile erzielen. Das Management kann das Problem des Geldverdienens nicht lösen, aber das interne Management des Unternehmens kann eine starke Unterstützung für das Geldverdienen bieten. Wir müssen die hohe Effizienz des Managements nutzen, um die hohe Effizienz des Betriebs zu erreichen.
Die Vitalität und Kampfkraft einer Organisation zu erhalten, ist eine wichtige Aufgabe, auf die ein Unternehmen großen Wert legen muss. Unternehmen wie Menschen werden mit der Zeit müde und führen zu Unternehmensversagen. Diese Ermüdung beruht auf der Trägheit und der negativen Energie, die von einer Organisation akkumuliert und ausgefällt wird, gefolgt von einer übermäßigen Abhängigkeit von den in der Vergangenheit gemachten erfolgreichen Erfahrungen des Unternehmens. Unsere Firma, die Maschinen für Dachbahnen herstellt, wird ebenfalls auf dieses Problem stoßen. Nur wenn wir die Müdigkeit dieser Organisation überwinden, können wir die Vitalität und Kampfkraft der Organisation erhalten.
